"Boligkonflikten"

Se besvarelsen ovenfor (samt evaluering af Konflikthjælpen)

Etablering af frivilligkorps af uddannede mæglere var en stor succes og hurtigt nåede korpset op på 10-15 mæglere. Beboere, der blev tilbudt konfliktmægling i stedet for at få deres konflikt behandlet juridisk, tog godt imod tilbuddet. Til gengæld har det vist sig vanskeligere at implementere mægling som ny praksis i sagsbehandlingen hos de organisationer, der ikke har været vant til at arbejde med mægling tidligere. Og det kræver, at organisationen tager denne (nye) faglighed til sig bredt i organisationen (både blandt beboere, politikere, samt den administrative ledelse og på sagsbehandlerniveau). I sidste del af projektperioden blev det dog tydeligt, at fagligheden blev mere og mere udbredt, således at antallet af sager, der blev henvist fra boligorganisationerne steg betragteligt

Det viste sig, at målet om at forankre Boligkonflikten i en selvstændig forening var særdeles vanskelig. Vi skiftede derfor spor og har gennem den seneste projektperiode arbejdet på at forankre indsatsen hos en etableret frivillig-organisation. Det havde (måske) gjort en forskel, hvis vi fra starten havde Indgået samarbejde med organisationer, der kunne og ville overtage driften efter endt forsøgsprojekt Større grad af bevidsthed fra de involverede organisationer i, at tage den nye tilgang til konfliktløsning til sig