Bæredygtighed er en af mine kerneværdier.
Bæredygtighed er en forudsætning for tryghed og dermed altafgørende for TryghedsGruppen.
Jeg er optaget af at skabe værdi for virksomhederne, medarbejderne, kunderne og samfundet.
Bæredygtighed er en afgørende forudsætning for, at samfundet kan bestå og udvikles. Bæredygtighed skal tænkes ind i samtlige dele af TryghedsGruppen. Bæredygtighed påvirker alle led i TryghedsGruppen og skal afspejles i såvel strategi og den daglige ledelse. Bærdygtighed handler bl.a. om økonomi, miljø, arbejdsforhold, sociale forhold og struktur. Jeg vil gøre en ihærdig indsats for at præge TryghedsGruppen og dens virksomheder og aktiviteter i en bæredygtig retning.
Jeg er som person meget ansvarlig, ordentlig og robust, og jeg glæder mig til at være en del af det aktive repræsentantskab, der kan give input og inspiration til bestyrelsen og direktionen.
Jeg har 30 års erfaring i direktionsarbejde fra en række virksomheder både lokalt og internationalt. Endvidere har jeg 20 års erfaring i bestyrelsesarbejde som bestyrelsesformand og bestyrelsesmedlem i virksomheder og interesseorganisationer, herunder DI.
Min holding til TryghedsGruppen & TrygFonden
-
Medlemmer
Næsten hver fjerde dansker er medlem af TryghedsGruppen. Som forsikringstager i Tryg, Alka eller gennem en af Trygs samarbejdspartnere er du medlem af TryghedsGruppen, der står bag TrygFonden. Som medlem af TryghedsGruppen kan du også få udbetalt medlemsbonus, og du kan få indflydelse på vores beslutninger ved at stille op og stemme ved vores valg til repræsentantskabet.
-
Medlemsbonus hilses altid velkommen. Medlemsbonus genereres primært via forsikringspræmier i Tryg. Størrelsen af medlemsbonus må ikke blive en så stor økonomisk belastning, at det går ud over konkurrencedygtigheden i Tryg. Så jeg tænker, at det nuværende niveau af medlemsbonus er OK.
-
Ejerskab af Tryg
TryghedsGruppen er største aktionær i Tryg. Tryg leverer forsikringsløsninger til kunderne, der er med til at skabe tryghed i deres hverdag. Tryg har en ambition om at skabe verdens bedste forsikringsselskab. TryghedsGruppen står bag denne ambition som en økonomisk stærk og langsigtet ejer.
-
Ejerskabet af Tryg er helt centralt for TryghedsGruppen. Det er vigtigt, at der udøves et aktivt og intelligent ejerskab, hvor der både stilles krav og gives strategisk retning og økonomiske rammer til at udvikle Tryg. Tryg har potentialet til at blive det bedste forsikringsselskab - og det potentiale skal forfølges.
-
TrygFonden
TrygFonden varetager TryghedsGruppens almennyttige aktiviteter. Vi er selv drivkraft bag en række projekter, arbejder aktivt for at finde de bedste samarbejdspartnere og donerer hvert år midler til hundredevis af små og store projekter i hele landet. TrygFondens mission er at bidrage til, at alle kan tage ansvar for egen og andres tryghed.
-
TrygFonden er med dens mange aktiviteter en meget aktiv og synlig samfundsstøtte. Og det er både godt og flot. Det kunne være spændende at udvikle en model, hvor TrygFonden i større udstrækning får involveret de mange medlemmer i nogle af de almennyttige aktiviteter, således at der både ydes økonomisk og menneskelig support til udvalgte aktiviteter.
Bæredygtig investering og klimavenlige projekter
Jeg mener, at bæredygtighed er en forudsætning for tryghed. Dermed er investeringer i bæredygtige tiltag bestemt noget, som TryghedsGruppen bør prioritere.
Hjerteløbere
Hjerteløbere er et fantastisk tiltag, som er med til at skabe tryghed rundt i hele landet. Jeg har oplevet hjertestop på tæt hold og var imponeret over den indsats og hastighed som hjerteløberne tilbød den pågældende. Hjerteløbere reder liv og er et stærkt supplement til sundhedssektoren.
Andre kandidater
Else Søjmark
Regionsrådet / udvalgsformand nære sundhedstilbud - tidligere politisk konsulent og leder
